很多深圳企业想通过劳务派遣解决用工问题，但因不了解合作流程，担心“流程复杂、耗时久”，迟迟不敢推进。其实，正规的深圳劳务派遣公司都有标准化的合作流程，能快速对接企业需求。作为深圳劳务派遣行业的老牌机构，栖梧人力集团总结了“5步一站式合作流程”，帮企业清晰了解从需求沟通到落地服务的全环节，让用工合作更高效。
第一步：需求沟通 —— 精准对接企业痛点
合作的第一步，是明确企业的实际用工需求。栖梧人力集团会安排专属客户经理上门沟通，或通过线上会议（适合异地企业）详细了解以下信息：企业所属行业（如电子制造、物流、零售）、所需岗位（如普工、客服、技术岗）、用工人数（短期 / 长期需求）、岗位要求（年龄、技能、经验）、用工时间（到岗期限、工作时长）、薪酬福利（工资标准、社保缴纳基数）等。
比如深圳某零售企业计划在节假日新增 100 名导购，客户经理上门后，不仅了解了岗位基本要求，还额外关注到 “导购需熟悉深圳本地消费习惯”“需配合门店早晚班排班” 等细节，为后续人员筛选和方案设计提供了依据。这一步的核心是 “精准”，避免因需求模糊导致后续服务偏差。
第二步：方案定制 —— 打造专属用工计划
根据企业需求，栖梧人力集团会联合 “招聘团队 + 法务团队 + 后勤团队”，制定定制化的深圳劳务派遣方案。方案内容包括：人员招聘渠道（如线下招聘会、线上平台、人才库匹配）、到岗时间表（明确各阶段完成节点）、服务费用明细（无隐性收费）、双方责任划分（如企业提供工作场地，栖梧负责员工培训）、应急方案（如员工临时离职的补人机制）等。
例如，深圳某科技企业需要 50 名具备 “电子组装经验” 的技术工，且要求 10 天内到岗。我们制定的方案中，除了常规的招聘渠道，还加入了 “校企合作定向输送”（栖梧与深圳 3 所职业院校有合作），同时安排技术人员提前编写培训手册，确保员工到岗后能快速上手；费用方面，明确列出 “招聘费 + 管理费 + 社保代缴费”，让企业一目了然。方案制定后，会与企业反复沟通调整，确认无误后签订合作协议。
第三步：人员筛选 —— 严格把控员工质量
人员筛选是深圳劳务派遣服务的核心环节，直接影响企业用工效率。栖梧人力集团建立了 “三级筛选机制”，确保输送的员工符合企业要求：初步筛选：通过简历审核，筛选出符合 “年龄、技能、经验” 基本要求的候选人，排除有不良记录（如失信、违法）的人员；
面试评估：由栖梧的招聘专员进行面试，重点考察候选人的沟通能力、岗位适配度，部分技术岗还会安排实操测试（如电子组装岗的焊接测试）；
背景调查：对通过面试的候选人，核实其工作经历、学历信息，确保信息真实，同时了解其过往工作表现，避免 “频繁离职”“工作态度差” 的员工进入企业。
去年深圳某食品企业合作时，要求导购 “无食品行业不良从业记录”，我们通过背景调查，剔除了 2 名曾因食品安全问题被处罚的候选人，确保员工质量。筛选完成后，会将候选人名单和评估报告提交给企业，企业可根据需求进行最终面试，或委托栖梧直接录用。
第四步：合同签订与员工入职 —— 规范流程无漏洞
人员确定后，进入合同签订和员工入职环节。栖梧人力集团会与企业签订《深圳劳务派遣服务合同》，明确服务期限、费用标准、双方责任、违约责任等条款，确保合作合规；同时，与派遣员工签订《劳动合同》，明确工资、社保、工作内容等，保障员工合法权益。
员工入职时，栖梧会提供 “一站式入职服务”：协助员工办理入职手续、签订劳动合同、缴纳社保；组织岗前培训，内容包括企业规章制度、岗位操作流程、深圳劳动法规（如加班工资计算、工伤处理）等；发放员工手册，明确日常管理要求（如考勤、请假流程）。对于需要住宿的员工，我们还会协助对接深圳的员工宿舍资源，解决员工生活需求。
第五步：后续管理 —— 全程跟进保障服务
员工上岗后，不代表服务结束，栖梧人力集团会提供 “全周期后续管理”：
日常沟通：客户经理每周与企业对接 1 次，了解员工工作表现、企业需求变化；每月与派遣员工沟通，收集反馈（如工资发放是否及时、工作环境是否合规）；
问题处理：若出现员工离职、劳动纠纷、工伤等问题，栖梧会在 24 小时内响应，协助企业处理。比如员工离职，我们会快速启动补人流程，确保企业岗位不空缺；若发生工伤，由我们负责申报工伤认定、理赔，减轻企业负担；
定期复盘：每季度出具《深圳劳务派遣服务报告》，内容包括员工留存率、考勤数据、服务问题总结等，与企业一起复盘优化，提升服务质量。
深圳劳务派遣合作流程的核心是 “规范、高效、省心”。栖梧人力集团通过标准化的 5 步流程，让企业无需投入大量人力精力，就能快速解决用工问题。如果您的企业想了解更多合作细节，欢迎联系栖梧人力集团，我们会安排专业团队为您提供一对一指导。
